Личный бренд сотрудников — стратегический актив, а не угроза: 4 главных страха компаний
Ключевые факты
- 1 Компании боятся публичности сотрудников из-за страха ухода или конфликта интересов.
- 2 Публичность должна быть частью коммуникационной стратегии, с заранее оговоренными границами.
- 3 Сильные сотрудники уходят не из-за публичности, а из-за отсутствия роста и признания.
- 4 Личные бренды сотрудников являются стратегическим активом, который строит доверие и усиливает HR-бренд.
Компании часто декларируют, что сотрудники — их главный актив, но при этом испытывают тревожность, когда кто-то из них становится публичным. Автор выделяет четыре основных корпоративных страха: неодобрение руководства (CEO), конфликт интересов, риск «сказать лишнее» и, самый главный, уход заметного сотрудника. Для решения этих проблем предлагается зафиксировать публичность в коммуникационной стратегии, проводить медиатренинги и работать над удержанием талантов, а не бороться с их ростом. В конечном итоге, личные бренды сотрудников рассматриваются как стратегический актив, который дает ускоренное доверие, человеческое лицо бренду, сильный HR-бренд и расширяет медиаполе компании.