Интервью с CEO «Аврора» Тарасом Панасенко: рост, кризисы и Data-Driven подход
Ключевые факты
- 1 Сеть «Аврора» насчитывает 1800 магазинов в Украине и 67 в Румынии.
- 2 Компания пережила кризис и была на грани банкротства в 2013 году.
- 3 Главный управленческий принцип «Авроры» — Data-Driven подход.
- 4 Тарас Панасенко обсудил различия рынков middle-management в Украине и Румынии.
- 5 В интервью затронуты темы найма, сохранения команды и управленческих принципов из книги о Palantir.
Тарас Панасенко, CEO сети «Аврора», поделился опытом развития компании на Ringostat Friends Day. На момент интервью сеть насчитывала 1800 магазинов в Украине и 67 в Румынии, что демонстрирует впечатляющий темп роста даже в условиях войны. Панасенко также рассказал о критическом периоде в 2013 году, когда компания была на грани банкротства, и о выводах, сделанных после той кризисной ситуации. Одним из ключевых принципов управления в «Авроре» является Data-Driven подход, призывающий принимать решения на основе данных, а не интуиции или амбиций. В интервью также затронуты темы советов себе в прошлом, различий рынков мидл-менеджмента в Румынии и Украине, динамики найма персонала, сохранения первоначальной команды, управленческих принципов из книги Алекса Карпа о Palantir и использования инструмента NotebookLM.