Опыт вебмастера: 21 проект, 6 потерь капитала и уроки неудач
Ключевые факты
- 1 Личный опыт в вебмастерстве и предпринимательстве с 2009 года.
- 2 Из 21 проекта 15 были неудачными, 5 успешными, 1 в процессе.
- 3 Автор 6 раз терял весь свой годовой капитал на проектах.
- 4 Опыт включает работу с SEO, wap-click, арбитражем трафика, партнерскими программами и созданием контента.
- 5 Влияние крупных Google апдейтов (Medical, HCU, против AI-контента) на результаты проектов.
- 6 Важность принятия неудач и рефлексии как части предпринимательского пути.
Автор поста делится своим предпринимательским путем в вебмастерстве и услугах, начиная с 2009 года. Он подробно описывает 21 проект, разделяя их на три временных этапа: 2009-2017 годы (малые бюджеты, много времени), 2018-2023 годы (большие бюджеты, работа с командой) и 2024-2026 годы (больше опыта, бюджетов, людей). На ранних этапах были попытки в SEO под ретро авто, развлекательные проекты, перепродажа техники Apple (потеря около 256 долларов), дорвеи и проекты под wap-click. Один проект под wap-click оказался успешным, но был закрыт из-за моральных соображений и банов поисковых систем. В период 2018-2023 годов автор потерял годовой доход на инвестициях в биткоин. Были успешные каталоги сайтов (принесли около x10 от вложенных 256-385 долларов), но также и значительные неудачи: медицинские сайты, купленные перед Google Medical Update (потеря 461-513 долларов), сайты под ClickBank (потеря 256-385 долларов), сайты под беттинг, статейники на ChatGPT, порезанные Google апдейтом, и сайт под лайв нишу (потеря 2564 долларов). Проект Trustbooster, связанный с SEO, был закрыт с потерей около 513 долларов. С 2024 года автор сосредоточился на агентстве и услугах по построению инхаус SEO, что стало значимым бизнесом. Попытки в рекрутинге SEO-специалистов не увенчались успехом из-за несоответствия качества и стоимости. Из трех запущенных SEO-команд одна оказалась успешной и масштабировалась до 80 человек. Арбитраж трафика через Facebook привел к потере нескольких сотен долларов из-за ошибок в бизнес-девелопменте и найме. Онлайн-конференция не выполнила задачу по привлечению клиентов, но офлайн-митапы помогли создать HR-бренд Repalmu. В настоящее время запущен венчурный билдер. В итоге, из 21 проекта 15 оказались неудачными, 5 успешными, и 1 находится в процессе. Автор потерял весь свой существующий капитал (годовой доход) 6 раз, подчеркивая, что неудачи — это нормальная часть пути.