Применение принципов продюсирования в девелопменте: кейс бизнес-центра Level Work Нижегородская
Ключевые факты
- 1 Определите скучный базовый жанр темы.
- 2 Найдите потенциальное напряжение или спор в теме.
- 3 Назначьте героя, которым может быть и проект.
- 4 Придумайте конфликт, а не просто активность.
- 5 Возьмите узнаваемую механику из другой среды (например, roast-шоу).
- 6 Сформулируйте четкие правила игры.
- 7 Добавьте контролируемый риск для создания внимания.
- 8 Проверьте формат вопросом: «Почему за этим интересно следить?»
Автор, выпускница курса продюсирования Николая Картозии в МГУ, задается вопросом о применимости продюсерских принципов в бизнесе и девелопменте. В качестве примера приводится кейс презентации бизнес-центра Level Work Нижегородская, опубликованный на Sostav.ru, где вместо традиционного формата была использована «прожарка». Методика заключалась в том, чтобы посадить проект перед экспертами рынка и позволить им задавать неудобные вопросы без предварительного согласования. Это создало конфликт и драматургию, превратив презентацию в событие с героем (бизнес-центр и его защитник), оппонентами (эксперты), риском и интригой, что вызвало зрительский интерес. Автор предлагает 8 шагов для адаптации такого подхода: определить скучный жанр, найти напряжение, назначить героя, придумать конфликт, взять узнаваемую механику, сформулировать правила, добавить контролируемый риск и проверить на интерес.