Критика корпоративных миссий: почему большинство заявлений бесполезны и не мотивируют сотрудников
Ключевые факты
- 1 Большинство новых корпоративных миссий используют бесполезные и избитые формулировки, которые не мотивируют сотрудников.
- 2 Автор считает, что настоящая миссия — это долгосрочное, трансформирующее действие, а не рекламный слоган.
- 3 Пример сильной миссии — Tesla: «Ускорить переход мира к устойчивой энергетике».
- 4 Вопреки утверждению автора, McDonald's и FedEx имеют официальные миссии, которые включают не только финансовые цели, но и фокус на клиентах и глобальных связях.
- 5 Миссия должна описывать долгосрочную цель существования компании, выходящую за рамки получения прибыли.
Автор поста, имеющий 25-летний опыт в бизнесе, утверждает, что в начале года многие фаундеры спешат обновить или создать миссии, используя при этом бесполезные и избитые формулировки вроде «создавать ценность» или «быть лидером». Он считает, что такие заявления не работают и служат лишь «фиговым листком» для прикрытия отсутствия реальной цели, кроме денег. В качестве доказательства он приводит примеры успешных компаний, которые, по его мнению, либо не имеют миссии (McDonald's), либо имеют чисто финансовую цель (FedEx, Danaher). Однако, согласно официальным данным, McDonald's фокусируется на «вкусных, приятных моментах», а FedEx — на «соединении людей и возможностей», помимо получения прибыли. Автор подчеркивает, что настоящая миссия — это долгосрочное, трансформирующее действие, как, например, цель Tesla «ускорить переход мира к устойчивой энергетике», а не просто рекламный слоган. 💡 Фактчекинг: Утверждение автора о том, что McDonald's, FedEx и Danaher не имеют миссии или их миссия исключительно финансовая, не соответствует официальным корпоративным заявлениям. Миссия McDonald's — «создавать вкусные, приятные моменты», а FedEx — «соединять людей и возможности по всему миру», наряду с получением прибыли для акционеров. Пример Tesla как компании с сильной миссией подтвержден: «Ускорить переход мира к устойчивой энергетике».