CPA сети
16
Вес: Значительный

Исследование: Восприятие «почти победы» в слотах можно перепрограммировать

Pepper Blog 22.06.2026 — 15:03

Ключевые факты

  • 1 Восприятие «почти победы» в слотах не фиксировано и может быть изменено.
  • 2 Обучение воспринимать «почти победу» как возможность увеличивает вовлеченность игрока.
  • 3 Обучение воспринимать «почти победу» как проигрыш снижает интерес и вовлеченность.
  • 4 Маркетинг и онбординг могут использоваться для формирования желаемого восприятия «почти победы».
  • 5 Управление восприятием «почти победы» актуально для многобарабанных слотов для удержания игроков.

Исследование, проведенное в Австралии с участием 24 игроков, изучило возможность изменения восприятия «почти победы» в слот-машинах. Предыдущие этапы исследований показали, что существуют два типа «почти победы» с противоположными физиологическими реакциями: классическая «почти победа», вызывающая эмоции, близкие к выигрышу, и «почти победа после проигрыша», которая приводит к повышенному стрессу и снижению желания продолжать игру. Эксперимент разделил участников на две группы: одну обучали воспринимать «почти победу» как проигрыш, другую — как возможность. Результаты показали значительные изменения в поведении: группа, обученная воспринимать исход как проигрыш, вдвое реже переводила взгляд по игровым элементам, а время удержания внимания сократилось на 30%. Напротив, группа, обученная воспринимать исход как возможность, на 40% чаще переводила взгляд, а время удержания внимания выросло на 55%. Эти данные указывают на то, что восприятие «почти победы» можно формировать не только через дизайн игры, но и с помощью маркетинговых кампаний, которые обучают игроков воспринимать этот исход как сигнал близости к выигрышу. Это особенно важно для многобарабанных слотов, где такие исходы часты и без управления восприятием могут вызывать раздражение и сокращать игровые сессии. Установка формируется заранее, что позволяет работать с ней до первого запуска игры, в процессе онбординга или в коммуникации с игроками.

Источник