Как предпринимателю внедрить ИИ: уроки двух кейсов
Ключевые факты
- 1 Постепенное внедрение ИИ: ручной поиск, затем автоматизация одного шага.
- 2 Успех при личном участии фаундера в автоматизации процессов.
- 3 Провал при делегировании задачи внедрения ИИ сотрудникам.
- 4 Важность создания алгоритмов, а не только следования им.
- 5 Предпринимателю необходимо лично документировать процессы для управления ИИ.
Автор описывает ситуацию с двумя предпринимателями, которые обратились за помощью во внедрении нейросетей для поиска клиентов. Одному была предложена схема постепенной автоматизации: сначала ручной поиск с фиксацией шагов, затем передача одного шага нейросети и повторение процесса до максимальной автоматизации. Этот предприниматель успешно получил 3-5 лидов в неделю на разработку сайтов без менеджеров. Второй предприниматель, напротив, делегировал задачу сотрудникам, которые посчитали ее невыполнимой без участия человека, что привело к провалу. Автор делает вывод, что современное образование готовит людей, способных следовать алгоритмам, но не создавать их. Поэтому в 2026 году предпринимателям критически важно лично документировать процессы компании для управления ИИ, так как только они способны выполнить эту «сборку пазлов».