Масштабирование iGaming продукта: кейс роста FTD с 300 до 5000
Ключевые факты
- 1 Не масштабировать сырой iGaming продукт без подтвержденных метрик удержания и экономики.
- 2 Использовать тестовый инхаус-баинг для валидации воронки и источников трафика.
- 3 Поднимать капы трафика постепенно, контролируя качество и метрики.
- 4 Готовность к масштабированию определяется набором метрик, а не желанием CEO.
- 5 Кейс Riddick's Partners показал рост FTD с 300-600 до 5000 в месяц для инхаус-трафика.
Автор, Андрей Свиридков, Senior Product Manager, анализирует методологию масштабирования нового iGaming продукта, представленную Riddick's Partners. Основная идея заключается в том, чтобы не масштабировать сырой продукт без подтвержденного удержания и юнит-экономики. Вместо этого, продукт сначала дорабатывается и тестируется с помощью инхаус-баинга на небольших объемах. Это позволяет выявить слабые места воронки, определить качественные источники трафика и внести необходимые корректировки. Только после того, как продукт достигает определенного уровня готовности, начинается поэтапное увеличение объемов трафика, с постоянным контролем метрик, таких как средний чек и ретеншен. Такой подход позволил увеличить количество FTD (First Time Depositors) с 300-600 до 5000 в месяц для инхаус-трафика и с 100 до 1000 для внешнего партнера, минимизируя риски потери бюджета на неэффективные кампании.