DEVILS: Как холдинг достиг 115% роста инсталлов и сэкономил 43% зарплатного фонда за счет оптимизации HR
Ключевые факты
- 1 Локализация иконок приложений под ГЕО обеспечила рост CTR на 10–15%.
- 2 Собственная атрибуция снизила потери в инсталлах с 15% до 1,5%.
- 3 Внедрение ATS Greenhouse позволило сэкономить 42,6% зарплатного фонда и сократить время найма с 186 до 26 дней.
- 4 Основной источник трафика холдинга — UAC (62,37%).
- 5 Программа DEVILS Gate для онбординга байеров привлекла 4000 заявок, из которых 32 участника стали финалистами.
Продуктовая экосистема DEVILS включает 1722 приложения (108 под iOS и 1614 под Android), что на 74% больше, чем в предыдущем периоде. Общее число инсталлов выросло на 115%, достигнув 45,5 млн. Ключевой фактор роста CTR (на 10–15%) — локализация иконок под конкретные ГЕО. Холдинг также разработал собственную атрибуцию, которая снизила потери инсталлов с 15% до 1,5%. Основной источник трафика — UAC (62,37%), за ним следуют IronSource (20,79%) и Facebook (11,88%). Внедрение системы Greenhouse позволило оптимизировать рекрутинг, что привело к экономии зарплатного фонда на 42,6% и увеличению эффективности на 34%. Стоимость найма снизилась в 8,8 раз, а время найма сократилось с 186 до 26 дней. Команда People Partners была реструктурирована вдвое, но ее продуктивность выросла в три раза благодаря смене модели работы. Холдинг запустил программу DEVILS Gate для выбора и обучения байеров. В рамках двух потоков было подано 4 тысячи заявок, допущено 135 участников, из которых 32 стали финалистами. Процесс включает оценку софт- и хард-скиллов и практическое тестирование с доступом ко всем внутренним инструментам.